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星·养车惠精准直击汽修门店五大痛点

2024-03-13

 

汽修门店进入冰河时期

 

中国汽车后市场这个看似炙手可热的黄金市场,很多汽修店老板却纷纷吐槽说不好干,门店、员工难管理,做优惠、促销没什么效果,车主流失率越来越高。其实难搞的不是车主,而是你没有首先把自己的门店搞好,车主怎么会买单!

 
 
 
 
 

 

5大痛点 

让30%的汽修门店黯然退场

 

痛点一:缺客户

很多汽车维修厂并没有一套完善的管理制度,客户关系的维护基本都在老板的手机里。勤快点、聪明点的老板,脑袋里能记400位客户,差的老板能记200多位,来了新客户,丢了老客户,开业一年和开业十年的修理厂是一样的,基本上手里握的客户就是1000-2000位。 

 

痛点二:缺人才

汽车修理厂普遍存在“招人难,招来了又留不住”的现象,员工做事不积极,还整天抱怨工资低,动不动就要离职,自己是老板,却要哄着员工。其实这也不能怪员工,人往高处走没错,我们老板在忧愁技师不好找、留不住的同时,有没有想过给员工一个未来?

 

痛点三:缺产值

保养理念落后,还停留在坏了才修,只会被动接受车主要求,没有发掘车主需求的意识和能力,难道一定要客户因为电瓶不良而抛锚在半路才要帮他来换吗?

 

痛点四:缺技术

面对中国万亿级汽后市场的现状,很多汽车修理厂都是有心无力,就算是从业几十年的老技师也经常有做不到的生意,更别说刚入行的小学徒,学校教的都是几年前的陈芝麻烂谷子,踏入这个行业才知道水深,空有发奋图强的心,却没有学习的机会和渠道。

 

痛点五:缺差异化

汽修门店在面对激烈的市场竞争时,往往面临着缺乏个性化服务的问题。因此为车主提供与需求相匹配的私人定制化服务,才是传统门店的竞争核心。

每个车主的需求和偏好都不尽相同,他们希望能够得到针对自己车辆的特殊关注和照顾。然而,由于资源和能力的限制,小型汽修门店往往无法满足这种个性化需求,因此很难建立起与车主之间的紧密关系,导致车主流失率高。

 

 

星·养车惠

点燃门店潜力,成就发展新机遇!

 

 

多流量入口,实现流量暴增

 

 养车惠平台通过品牌价值的赋能和影响力帮助门店影响周边客户,同时,通过APP曝光度和一键导航功能,将更多的潜在客户引导到门店。此外,在抖音、快手、微视等短视频平台上开通流量入口,帮助门店在公域引流,扩大客户群体。

在运营商的协同合作下,门店将建立其专属的私域流量池,实现流量变现,再通过平台的“养车基金”实现客户的自裂变,从而实现客户运营的完整盈利体系。

 

 

打破传统,多维度增加营收

养车惠通过帮助门店建立盈利系统和提高项目附加值,从而使门店实现销售能力和盈利能力双提升。

稳定的供应链系统也为门店提供了可靠性高,高性价比的产品供应体系,确保门店拥有可观的利润收入和长久的服务能力。

 

 

 

专业陪跑,致力人才培养

养车惠拥有一支专业的陪跑赋能团队,致力于解决门店运营难题。通过养车惠的专业陪跑赋能团队,门店可以获得全方位的支持和帮助。我们不仅提供培训课程,还提供一对一的辅导和指导,确保门店能够真正将所学应用到实际工作中。我们的目标是帮助门店提升员工的素质和技能水平,提高管理水平,从而实现业务的持续增长和发展。

 

 

技术支持和解决方案

养车惠云课堂是一个集结了汽后行业技术、管理、市场运营等众多精品课程的在线学习平台。我们致力于为门店提供全方位的培训支持,帮助他们提升员工的技能水平和管理能力,从而推动业务的发展。

在商学院云课堂上,我们汇聚了各领域的金牌讲师,他们具备丰富的实战经验和专业知识,能够为学员提供高质量的教学服务。无论是汽车维修技术、客户服务技巧还是市场营销策略,云课堂的老师们都会倾囊相授,帮助学员掌握核心知识和技能。

 

打造差异化核心竞争力

养车惠国货精品超星润滑油经过多年的研发和市场验证,具有高品质、高性价比的特点,大大满足了消费者对于汽车保养和维护的需求,使其成为门店忠实客户,

其次,高活跃度的私域社群,帮助门店更好的了解车主的需求和偏好,从而提供个性化的服务和推荐。

专属的产品体系和个性化的私域服务体系,帮助门店树立起独特的差异化核心竞争力,从而让门店从白热化竞争中脱颖而出,实现良性发展。

 

 

 

 

 

星·养车惠

迎合时代,再创新机遇

 

 

养车惠平台的出现为门店带来了前所未有的机遇和挑战。它不仅解决了门店面临的痛点问题,还为门店提供了全方位的支持和服务。选择养车惠,就是选择成功的关键!让我们一起携手养车惠,共创汽后市场新辉煌!

 

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开启线上养车新模式

国货新势力

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往期回顾

赋能终端 超级门店 再创新势能

 

 
 
 
 
 

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